Подкаст Corecursive с лидом платформенной разработки Pia Nilsson из Spotify

Вышел новый выпуск подкаста Corecursive лидом платформенной разработки Pia Nilsson из Spotify. Тут можно послушать или почитать transcript, если лень слушать. Тут почитать комментарии на reddit.

Я думал будет интересно, но как-то слишком много философии и мало технических деталей. Но раз уж я все послушал, вот мои заметки, чтобы вам не пришлось все читать:

  • Когда она пришла в 2016 в спотифай - там для CI/CD использовали 200 отдельных инстансов Jenkins. По принципу, что каждая команда разработки сама разворачивает и сопровождает свой личный дженкинс, сама пишет скрипты сборки и деплоя на прод. За 6 месяцев все это нужно было унифицировать, чтобы пройти аудит для выхода на IPO.

  • У команды платформы не было полномочий заставить всех перейти на платформу из-за общей культуры в Spotify, которая была нацелена на максимальную автономность и независимость команд. Пришлось менять подход к внедрению. Придумали слоган «Platform Takes the Pain». Разработчики платформы стали ответственными за adoption платформы внутри организации. Начали сами ходит по командам и «продавать» платформу.

  • В Spotify была проблема с распространением знаний по системам. Как понять, кто отвечает за систему X? Как с ней интегрироваться? В компании назвали этот подход Rumor Driven Development. Когда тебе что-то нужно - спроси ближайшего к тебе коллегу, он может и не ответит, но скажет у кого можно дальше спросить. И так по цепочке ты дойдешь до нужного тебе человека. Это сильно влияло на производительность, людей постоянно отвлекали вопросами, никто не мог найти нужную информацию.

  • Чтобы это пофиксить они выкатили портал для разработчиков на базе своего https://backstage.io/. И начали мониторить метрику «сколько дней нужно новому разработчику, чтобы сделать 10ый пулл реквест». Изначально эта метрика была равна 60 дням. Целевой показатель 20 дней.

  • https://backstage.io/ был разработан с возможностью расширения через плагины, чтобы разработчики отдельных команд могли сами добавлять функциональность в портал и платформенная команда не была больше узким горлышком.

  • По итогу за 6 месяцев они закопали 200 Jenkins серверов, переведя все сборки в контейнеры. Что позволило им удачно пройти аудит и запустить IPO.

В комментариях на реддите, кстати, обосрали сначала UI спотифая, потом их https://backstage.io/, потом подход с не обязательностью использования платформы.